產品詳情
最近，總有店主問小鋪這樣的問題。同樣轉店，為什么別人的店轉的快，自己的店鋪卻是遲遲都轉不出去。明明自己的店鋪位置，環(huán)境等還都挺不錯的。為什么轉的還慢了許多，甚至等到租期過期了也沒轉出去，虧損嚴重。小鋪想說的是，其實店鋪就和人一樣，金無足赤人無完人。更何況店鋪呢。而是否能正確客觀看待自己的店鋪對于轉店的速度很重要。
在轉店的過程中，店主是否有正確客觀地去看待自己的商鋪。這一點就決定了店主是否在找店客戶看店時，能更好的有條有理的分析自己的店鋪的優(yōu)勢劣勢。根據店鋪的詳細情況，對轉讓費的洽談做到游刃有余。從而快速轉店。由此可見，只有把劣勢也轉為優(yōu)勢，我們在轉店過程中才能掌握主動，合理的揚長避短。（溫馨提示：一般轉店時考慮的要素是租金，轉讓費，客流量，周邊環(huán)境，經營情況，消費人群等。）
那么在轉店過程中，怎么才能由劣轉優(yōu)，掌握主動快速轉店呢，聽小鋪道來：
一、店鋪的位置較偏
一些店鋪的位置情況不太好，較為偏僻。這時就要學會強化店鋪其他優(yōu)勢反復說，比如店鋪雖不臨街，但是周邊有小區(qū)，入住率高，有學校，學生多，客流量大。
二、可經營范圍較窄
像一些冷門行業(yè)的話，店的經營范圍及比較窄，有時候不愿意空轉，結果就很難轉出去。所以，就要學會靈活變通，現將店鋪設備、貨品等拆分轉讓，再空鋪轉讓。轉的會快很多。
三、裝修和外觀一般
大致分為：1. 如果裝修簡單，時刻保持店鋪內部衛(wèi)生干凈、整潔。起碼給人的第一印象比較好。2.如果外觀不好，就在發(fā)布信息是，盡量回避外觀，多上傳店內部的圖片，多去介紹店內情況、整體的優(yōu)勢。
四、轉讓費定價過高
轉讓費定價一定要合理，換位思考，如果定的這個價過高對自己都沒有說服力，就更不要說找店客戶了。注意：1.核算店鋪所用成本，明確可接受范圍2.將轉讓費分成幾個價值點去向找店客戶介紹，如店鋪裝修、設備、商品、經營情況等，讓對方真正理解店鋪的價值，認可轉讓費。3、集中邀約，競標面談。將找店客戶盡量集中邀約，產生競爭感。既節(jié)省時間又可觀察哪個找店者誠意度更高，出得起高價。
五、店鋪經營不善
若是因為店鋪經營不善，切記洽談時，預約在店鋪生意好、客流大的時間看店。
要知道在轉店過程中，只有充分了解了自己店鋪的優(yōu)劣勢，揚長避短，誠懇面對找店者，才能快速的將店轉出去。
鋪專家·只為商鋪代言 讓商鋪經營更輕松，讓個體生活更美好!
