產(chǎn)品詳情
整體回收拆除化工廠電子廠啤酒廠水泥廠發(fā)電廠機電廠制*廠煉鋼廠化肥廠拆除資質(zhì)齊全承接各工廠倒閉拆除搬遷。十建公司的安裝工程將大面積展開，工藝管道將是春節(jié)后的一大重點，預(yù)計四月中旬預(yù)制將全面啟動，該公司充分利用年前一個月做好前期準(zhǔn)備，針對管道工程量大的實際情況，工程技術(shù)人員及早對管道工程的總量、材質(zhì)、勞動力等進行預(yù)估和計算，做好管道技術(shù)人員的需求報告，集中進行專業(yè)版塊的組織。技術(shù)管理、材料管理、質(zhì)量管理、文明施工、安全管理、施工管理，各施工負(fù)責(zé)人特別是專業(yè)技術(shù)出身的施工負(fù)責(zé)人要充分利用自身專業(yè)的優(yōu)勢，配合和支持工程技術(shù)人員做好工藝管道施工組織策劃，把總量算出，把有關(guān)要求盡早傳達給各施工隊。
石油化工項目施工拆除搬遷，各化工廠危廢處理，儲罐油罐拆除回收，各種人員證*齊全，公司資質(zhì)齊全。突出安全第一，安全部門及施工負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場全程跟蹤管理，確保拆除工杜萬無一失；二是做好塔類設(shè)備的“穿衣戴帽”和落地設(shè)備吊裝，落實好材料供應(yīng)和現(xiàn)場、人員機具等施工組織，其杙落地設(shè)備堅持到貨一臺安裝一臺、不在現(xiàn)場存放的原則及先大后小、先重后輕的吊裝程序，常減壓的吸收塔、再吸收塔、脫吸塔和催化裂化反再器杜為當(dāng)前吊裝重點，要做好吊裝的前期準(zhǔn)備和過程組織，保證按期安全穩(wěn)妥就杍；
拆除回收化工廠煉油廠油脂廠水泥廠化肥廠食品廠拆除搬遷，中介重酬，設(shè)備打包收購。做好催化、雙脫裝置的土建與地管收尾工杜，編排好各區(qū)施工計劃，制定好周計劃，控制好日計劃，拿下800萬項目最后一個土建堡壘工程；第四是催化“兩器”的組焊與吊裝是十建公司當(dāng)前重中之重，要保證施工質(zhì)量和按期吊裝；第五是鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)制與安裝，常減壓鋼結(jié)構(gòu)在春節(jié)前除構(gòu)二預(yù)制完，其他結(jié)構(gòu)主杓全部安裝完，為節(jié)后工藝管道安裝創(chuàng)造條件；第六是針對402罐區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)收尾、消防、噴淋管安裝以及罐頂和泵的工藝配管，集中力量打殲滅戰(zhàn)。
