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精益生產管理并不是一件簡單的事情，它需要企業(yè)根據情況從多個方面著手調整，否則就會因為沒有合理調整而導致精益生產管理的效果不夠好。那么，如何做到精益生產管理呢？下面就來對精益生產管理布局做了解。
什么是精益生產布局？所謂精益生產布局指的是以現在的布局作為基礎來調節(jié)生產和銷售各個環(huán)節(jié)當中存在的浪費問題從而讓布局可以相對合理，這樣建立起來的生產和銷售系統(tǒng)就被稱為是精益生產管理布局。
精益生產管理布局的目的，之所以需要進行精益生產布局，是因為通過這樣的布局能夠讓生產周期因此降低，也能讓客戶的需求在較短的時間內得到滿足，當然，它還能讓庫存減少、設備的產出能力提升、讓設備的產出能力和空間利用效果得到調整。
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