產(chǎn)品詳情
IATF16949：2016標準融合了QS9000、VDA6.1、AVSQ和EAQF等標準的精華，為汽車供應商提供一個全球性標準，是目前業(yè)界所認可的質(zhì)量管理體系高標準。有效的內(nèi)部審核將檢查企業(yè)質(zhì)量管理體系運行是否符合TS16949標準要求并有效運行，同時為企業(yè)改善提供切實的依據(jù)，從而為企業(yè)帶來更好的經(jīng)營績效與發(fā)展前景。
IATF16949：2016是ISO9001:2015基礎(chǔ)上的補充要求，產(chǎn)品安全、公司責任、嵌入式軟件的管理、全面設備維護、第二方審核人員能力、保修管理等成為新的關(guān)注點。
【培訓收益】
1、 掌握IATF16949：2016新版標準與原TS16949:2009標準的不同，為公司內(nèi)審與體系運行打下扎實的基礎(chǔ)；
2、掌握過程方法審核及審核技巧并將其靈活應用到內(nèi)部審核與日常管理工作中；
3、通過對IATF16949：2016實施重點與疑難剖析和案例與經(jīng)驗分享，提供企業(yè)IATF16949實施效率與應用績效。
【授課方式】 專業(yè)理論講解、工廠實戰(zhàn)案例分析、小組實務演練與討論等
【培訓對象】 管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、體系推進專員、有志從事IATF16949工作的人士和計劃IATF16949內(nèi)審員等。
【培訓內(nèi)容】
第一部分：IATF16949:2016體系簡介
1.1 ISO發(fā)展的過程TS產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
1.2 IATF16949:2016改版的時間要求與特殊要求
1.3 認證與應用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
1.4 新版變化及應對
第二部分：IATF16949:2016過程方法簡介
1.1 過程及過程方法
1.2 過程方法烏龜圖與章魚圖
第三部分：從審核的角度解析IATF16949:2016標準要求
（0.1）總則
（0.2）過程方法
（0.3）與ISO9004的關(guān)系
（0.4）與其它管理體系的相容性
（0.5）本技術(shù)規(guī)范的目標
第一章 范圍（Scope）
第二章 規(guī)范性引用文件（Normative references）
第三章 術(shù)語和定義（Terms and definitions）
第四章 組織環(huán)境（Context of the organization）
第五章 領(lǐng)導（Leadership）
第六章 策劃（Planning）
第七章 支持（Support）
第八章 運作（Operation）
第九章 績效評價（Perbance buation）
第十章 改進（Improvement）
第四部分：過程審核/產(chǎn)品審核方法及技巧(學員分組討論案例,及審核實施方法)
案例分析
IATF16949：2016是ISO9001:2015基礎(chǔ)上的補充要求，產(chǎn)品安全、公司責任、嵌入式軟件的管理、全面設備維護、第二方審核人員能力、保修管理等成為新的關(guān)注點。
【培訓收益】
1、 掌握IATF16949：2016新版標準與原TS16949:2009標準的不同，為公司內(nèi)審與體系運行打下扎實的基礎(chǔ)；
2、掌握過程方法審核及審核技巧并將其靈活應用到內(nèi)部審核與日常管理工作中；
3、通過對IATF16949：2016實施重點與疑難剖析和案例與經(jīng)驗分享，提供企業(yè)IATF16949實施效率與應用績效。
【授課方式】 專業(yè)理論講解、工廠實戰(zhàn)案例分析、小組實務演練與討論等
【培訓對象】 管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、體系推進專員、有志從事IATF16949工作的人士和計劃IATF16949內(nèi)審員等。
【培訓內(nèi)容】
第一部分：IATF16949:2016體系簡介
1.1 ISO發(fā)展的過程TS產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
1.2 IATF16949:2016改版的時間要求與特殊要求
1.3 認證與應用、規(guī)范要求結(jié)構(gòu)
1.4 新版變化及應對
第二部分：IATF16949:2016過程方法簡介
1.1 過程及過程方法
1.2 過程方法烏龜圖與章魚圖
第三部分：從審核的角度解析IATF16949:2016標準要求
（0.1）總則
（0.2）過程方法
（0.3）與ISO9004的關(guān)系
（0.4）與其它管理體系的相容性
（0.5）本技術(shù)規(guī)范的目標
第一章 范圍（Scope）
第二章 規(guī)范性引用文件（Normative references）
第三章 術(shù)語和定義（Terms and definitions）
第四章 組織環(huán)境（Context of the organization）
第五章 領(lǐng)導（Leadership）
第六章 策劃（Planning）
第七章 支持（Support）
第八章 運作（Operation）
第九章 績效評價（Perbance buation）
第十章 改進（Improvement）
第四部分：過程審核/產(chǎn)品審核方法及技巧(學員分組討論案例,及審核實施方法)
案例分析
