中國(guó)龍工控股有限公司,簡(jiǎn)稱“龍工”,系由全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、全國(guó)光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人李新炎先生創(chuàng)立的一家大型工程機(jī)械企業(yè)。龍工人之所以能夠獨(dú)善其身逆勢(shì)飛揚(yáng),關(guān)鍵是董事局和控股公司能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),全面推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),全力實(shí)現(xiàn)公司的創(chuàng)新發(fā)展。
龍工人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、對(duì)工程機(jī)械行業(yè)、對(duì)公司的發(fā)展后勁充滿信心。他們充分利用這一難得的調(diào)整期,變生產(chǎn)銷售的淡季為科技創(chuàng)新、管理提升的旺季,全面開(kāi)展“崗位大練兵、技能大比武”;一手抓鋼鐵紀(jì)律的落實(shí)到位,一手抓人文關(guān)懷的深入人心,全力提升員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極以用戶為核心,努力跑贏市場(chǎng),精心指導(dǎo)代理商做好細(xì)分市場(chǎng),全力提升龍工產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有率。
公司注重科技先導(dǎo)、創(chuàng)新產(chǎn)品。先后與美國(guó)、德國(guó)、日本等專業(yè)機(jī)構(gòu)和上海、浙江、福州等大學(xué)及科研院所聯(lián)合,共同構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、開(kāi)放式的科技合作平臺(tái),精心研制每一部整機(jī)和每一個(gè)部件產(chǎn)品,精心打造一系列優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品,生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
龍工叉車LONKING加盟優(yōu)勢(shì)
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“雙贏論”
就是指經(jīng)銷代理商與龍工建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,代理龍工產(chǎn)品、開(kāi)展售后服務(wù),是一項(xiàng)雙贏的事業(yè)。龍工產(chǎn)品在市場(chǎng)上快速得到銷售,代理商在經(jīng)銷的過(guò)程中也獲得了豐厚的利潤(rùn),兩者互惠互利、共同發(fā)展,共建共創(chuàng)、實(shí)現(xiàn)雙贏。
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“資源論”
是指龍工產(chǎn)品的經(jīng)銷代理權(quán),是一種不可多得的資源。按照市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)規(guī)則,龍工在一個(gè)區(qū)域通常只選擇一個(gè)代理商、設(shè)立一家代理單位,因此這種資源是有限的;而這資源是可以創(chuàng)造財(cái)富,源源不斷地為代理商帶來(lái)利潤(rùn),促進(jìn)代理商事業(yè)發(fā)展的。引導(dǎo)廣大代理商珍惜資源,全面與龍工合作、專心專注地經(jīng)銷好龍工的產(chǎn)品。
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“投資論”
這是在廣大代理商普遍認(rèn)同雙贏論、資源論的基礎(chǔ)上,李新炎主席進(jìn)一步提出的又一理論。既然龍工產(chǎn)品的代理權(quán)是一種不可多得的資源,是一項(xiàng)“互利雙贏”的事業(yè),那就應(yīng)當(dāng)像投資其他項(xiàng)目一樣投入更多的時(shí)間、精力和資金,用心澆灌、精心經(jīng)營(yíng),真心與龍工攜手并肩,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造百年老店。