高郵會計培訓(xùn)_業(yè)財融合的財務(wù)管理有什么需求?

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蘇州上元經(jīng)緯培訓(xùn)有限公司高郵分公司

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產(chǎn)品詳情

  新時代下業(yè)財融合成為新發(fā)展,業(yè)財融合的財務(wù)管理有什么需求?跟著上元會計一起看看吧

  (一)電子商務(wù)環(huán)境下傳統(tǒng)財務(wù)管理具有很大局限性

  由于企業(yè)生態(tài)管理環(huán)境發(fā)生巨大變化,需要因時而變,電子商務(wù)環(huán)境給企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式帶來極大的沖擊與挑戰(zhàn)。許多傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式和財務(wù)管理模式已不再適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的發(fā)展要求,表現(xiàn)在以下幾方面:

  電商環(huán)境企業(yè)的信息流、物流和資金流就要協(xié)同統(tǒng)一,傳統(tǒng)財務(wù)單純注重的資金流管理已不能完全滿足企業(yè)管理的需求。

  電子商務(wù)活動是融合了財務(wù)信息在內(nèi)的大量業(yè)務(wù)信息,交互協(xié)同是其特點(diǎn)。業(yè)務(wù)、財務(wù)的協(xié)同管理成為電商管理之必需。使企業(yè)內(nèi)部的各個部門以及客戶和供應(yīng)商產(chǎn)生的各種信息,經(jīng)過財務(wù)系統(tǒng)處理以后,及時反饋給其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng),其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)處理后還要反饋給財務(wù)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同處理,為企業(yè)的各級管理者提供所需要的各種信息。

  (二)傳統(tǒng)財務(wù)管理的滯后性已經(jīng)成為電商發(fā)展的障礙

  傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式一般依據(jù)財務(wù)出具的最終財務(wù)報告進(jìn)行事后分析,作為決策依據(jù)。但在當(dāng)今電子商務(wù)環(huán)境下,由于三流的同一性,即企業(yè)采購、入庫、銷售、付款及出庫等財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作,經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)同步發(fā)生獲得,并形成共享,這就需要管理者需要實(shí)時的財務(wù)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行管理,便于決策者進(jìn)行決策。數(shù)據(jù)的共享和財務(wù)信息的實(shí)時性是電商環(huán)境的重要特點(diǎn)。

  (三)電商環(huán)境需要財務(wù)管理進(jìn)入3.0財務(wù)管理創(chuàng)新時代

  財務(wù)管理經(jīng)過3個階段:

  1.0時代:即手工記賬時代。財務(wù)管理以基本核算工作為核心,

  2.0時代:計算機(jī)的廣泛運(yùn)用,電算化核算普及,依靠電算化進(jìn)行財務(wù)會計核算并進(jìn)行預(yù)算管理,財務(wù)集中管理。

  3.0時代:主要是基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及人工智能的發(fā)展實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)智能財務(wù)、共享財務(wù)。

  在傳統(tǒng)財務(wù)管理是垂直化管理,由分部到總部的逐級而上的財務(wù)核算管理體系由于時空的限制無法及時準(zhǔn)確地監(jiān)控和管理電商時代經(jīng)濟(jì)活動。而在電子商務(wù)環(huán)境下,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以將企業(yè)的局域網(wǎng)與各個銀行建立鏈接,并通過網(wǎng)絡(luò)將各個分支部門的財務(wù)合并起來,進(jìn)行整體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理,還實(shí)時同步獲得不同區(qū)域企業(yè)財務(wù)狀況,使財務(wù)資源得到高效整合。

  (四)業(yè)財融合的財務(wù)管理才是全方位的管理

  互聯(lián)網(wǎng)由于整合信息流、資金流、商流、物流的統(tǒng)一,財務(wù)與業(yè)務(wù)的已經(jīng)糅為一體,財務(wù)管理的內(nèi)容將要延伸到企業(yè)的全部業(yè)務(wù)活動中,很多非財務(wù)指標(biāo)對于財務(wù)管理分析是互聯(lián)網(wǎng)管理的必然要求。

  (五)財務(wù)共享是電商時代發(fā)展之必然

  由于電商環(huán)境下,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資金流、信息流、物流的三流同步,擁有無可比擬的信息化優(yōu)勢,對于大型電商,利用大數(shù)據(jù)財務(wù)共享,能高效快捷的幫助企業(yè)全盤性實(shí)時監(jiān)控管理,管理者都能方便在共享中心參與管理,經(jīng)營決策更加反映靈敏、透明、同步,財務(wù)決策也更加精準(zhǔn)、效率也必然大大提高。尤其是大型跨國集團(tuán)的全球司庫管理,為了提高資金的歸集度和歸集效率,確保整體資金數(shù)據(jù)的可視化,實(shí)時掌握企業(yè)資金寸頭,更需要國內(nèi)國際財務(wù)數(shù)據(jù)共享甚至全球共享,目前國內(nèi)很多如中國移動、中國國旅等大型企業(yè)都依托財務(wù)云服務(wù)建立了共享服務(wù)中心,可見財務(wù)共享對大型企業(yè)發(fā)展的作用。

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