會(huì)展沖出瓶頸走國(guó)際化道路是當(dāng)務(wù)之急...
作者:未知
文章來(lái)源:機(jī)電之家網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間:2010-01-11
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目前,中國(guó)還沒有一個(gè)全國(guó)性的權(quán)威性管理機(jī)構(gòu),國(guó)家沒有一部會(huì)展法典,除廣交會(huì)外,在國(guó)際上還沒有能叫響的知名展會(huì)。因此各地會(huì)展法規(guī)各異,地方保護(hù)主義色彩濃重,會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重失衡,會(huì)展機(jī)構(gòu)素質(zhì)良莠不齊。
究其原因,就是中國(guó)會(huì)展業(yè)正處在摸著石頭過河的時(shí)期。在這種初級(jí)階段,業(yè)內(nèi)各霸割據(jù),各立山頭,給會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成“聲勢(shì)浩大,發(fā)展滯后”的扭曲局面。要想盡快改變這種不利局面,必須走國(guó)際化道路,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的會(huì)展發(fā)展模式,早日與國(guó)際并軌,以少走彎路,少受損失,迅速提升中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,使13億人口的泱泱大國(guó)之會(huì)展經(jīng)濟(jì)趕上國(guó)際先進(jìn)水平。
用國(guó)際先進(jìn)模式改造中國(guó)會(huì)展落后狀況勢(shì)在必行。
國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn),可博采眾長(zhǎng)補(bǔ)己之短
從1851年全球誕生了第一個(gè)展會(huì)?英國(guó)工業(yè)博覽會(huì)開始,到現(xiàn)在已有150多年歷史。嗣后各國(guó)相繼發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),經(jīng)過百年的撞擊和磨合,形成了如今龐大的“會(huì)展經(jīng)濟(jì)鏈”?,F(xiàn)在意義上的“會(huì)展”已經(jīng)不再是原來(lái)意義上的會(huì)議與展覽,而是以會(huì)展為核心拉動(dòng)的旅游、餐飲、住宿、交通、建筑、金融、電信及相關(guān)的電子行業(yè)等。用專家的話說(shuō)是“1:9”的拉動(dòng)效應(yīng)。各國(guó),特別是歐美一些展覽大國(guó)經(jīng)歷了多年風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坷不平的實(shí)踐,不斷改革,不斷調(diào)整,不斷提高,才有了今天的輝煌。我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如今也處在外國(guó)當(dāng)時(shí)的初級(jí)階段,為何不能像我們引進(jìn)外資,引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)管理那樣,迅速縮短與國(guó)外的差距呢?不是所有的東西都要取得直接經(jīng)驗(yàn),我們可以嘗試著學(xué)習(xí)外國(guó)的間接經(jīng)驗(yàn)來(lái)改造、完善自己和提高自己呢?
從目前現(xiàn)狀來(lái)看,中國(guó)的一些會(huì)展“大腕”大都是“海歸派”,他們帶來(lái)不少外國(guó)會(huì)展的發(fā)展思路,吸納了一些外國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)會(huì)展現(xiàn)代化建設(shè)增添不少光彩。從展館建設(shè)方面來(lái)看,展廳的多功能及智能化建設(shè)、輕便和易于拆裝的現(xiàn)代化展臺(tái)建筑材料、電子門票防偽技術(shù)及資料搜索等,都是“洋為中用”的巨大成果。
提高服務(wù)意識(shí),細(xì)化會(huì)展流程
在展覽大國(guó)德國(guó),展覽主辦方認(rèn)為,一個(gè)成功的展會(huì),并不在于展會(huì)名稱、展館檔次和攤位的多寡,而關(guān)鍵在于服務(wù)的水平。所謂“服務(wù)”,主要是指對(duì)綜合對(duì)象目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可能的條件。綜合對(duì)象包括參展商和目標(biāo)觀眾;其目標(biāo)是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼得(公益性展會(huì)還要考慮政治效益);提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件包括市場(chǎng)可行性等、辦展環(huán)境和辦展條件、交通輻射范圍等要素。也就是說(shuō),會(huì)展的策劃要充分考慮到以上因素。
細(xì)化會(huì)展流程就是辦展企業(yè)要搞好“策劃?調(diào)研?論證?招標(biāo)?宣傳?招商?布展、展中即時(shí)信息?展后總結(jié)和反饋”一條龍服務(wù)。每一環(huán)節(jié)還可再度細(xì)化,如專家點(diǎn)評(píng)、觀眾投訴、因故延長(zhǎng)或縮短展期等。舉辦會(huì)展的內(nèi)容與當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)同步。成功的國(guó)際展會(huì)應(yīng)當(dāng)提前一年半開始策劃與市場(chǎng)調(diào)研,提前一年開始招商。策劃時(shí)要充分考慮會(huì)展舉辦的時(shí)間和地點(diǎn),根據(jù)不同性質(zhì)的展會(huì)選擇相關(guān)的場(chǎng)地,有的展會(huì)策劃要與其他活動(dòng)牽手。如在某地舉辦旅游節(jié)、狂歡節(jié)時(shí),同時(shí)在那里舉辦相關(guān)的展會(huì),成功率就很高。連屆性展會(huì)要建立數(shù)據(jù)庫(kù),這對(duì)于鞏固老客戶,發(fā)展新客戶有很大的作用。在舉辦展會(huì)之前三個(gè)月至半年要在媒體、街道、商場(chǎng)、交通工具上做好宣傳造勢(shì)工作,先吸引公眾的眼球,到展會(huì)舉辦時(shí)就會(huì)水到渠成。
成立行業(yè)協(xié)會(huì)(或商會(huì)),統(tǒng)一協(xié)調(diào)會(huì)展布局
在德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、瑞士等都有全國(guó)性會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì),舉辦展會(huì)必須通過這些協(xié)會(huì)來(lái)批準(zhǔn)和協(xié)調(diào)。比如主辦方欲舉辦機(jī)床展,協(xié)會(huì)要先審查國(guó)內(nèi)有無(wú)同類展會(huì),一般某類展會(huì)舉辦后半年之內(nèi)不得再舉辦同類展會(huì),如果在其他地區(qū)也在舉辦機(jī)床展,協(xié)會(huì)就會(huì)讓其組織企業(yè)到那里去參加他們的展會(huì)。此外,協(xié)會(huì)還受理參展商和觀眾的投訴,按照協(xié)會(huì)規(guī)章來(lái)處理這些糾紛。
向?qū)I(yè)展會(huì)轉(zhuǎn)變,提高展會(huì)效果
國(guó)外絕大部分展會(huì)都是專業(yè)展會(huì),如船舶機(jī)械展、醫(yī)療設(shè)備展、專用車輛展、照明器材展、寵物展等。專業(yè)展會(huì)的優(yōu)勢(shì)就是觀眾絕大部分都是專業(yè)觀眾,也叫“目標(biāo)觀眾”。參展商與專業(yè)觀眾之間互為目標(biāo),即參展商希望將產(chǎn)品或技術(shù)銷售給專業(yè)觀眾,專業(yè)觀眾也是為了解或購(gòu)買意向選擇參展企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù),二者之間可以交流與互動(dòng)。由于綜合類展會(huì)門類較多,觀眾復(fù)雜,成交率往往較低。所以我國(guó)辦展的重心也應(yīng)當(dāng)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)移。國(guó)內(nèi)的大部分綜合展會(huì)商品林林總總,目不暇接,且同一產(chǎn)品,價(jià)格差異較大,觀眾很難下決心買單。綜合類展會(huì)的另一弊端就是展館環(huán)境嘈雜,參展商往往接待很多無(wú)關(guān)觀眾,疲憊不堪的精力難與目標(biāo)觀眾細(xì)致交流。近兩年專家對(duì)廣交會(huì)須向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)移的呼聲也越來(lái)越高。
專家建議:發(fā)展會(huì)展業(yè)走國(guó)際化道路的建議并非全盤照搬,我們主要向國(guó)外先進(jìn)展會(huì)學(xué)習(xí),借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)包括他們的思路、做法、流程和服務(wù)。不能靠重復(fù)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證一樣。拿他人的成功改變自己加快發(fā)展,以他人的教訓(xùn)警戒自己少走彎路,這就是使我國(guó)會(huì)展沖出多而不精、大而無(wú)名的瓶頸,走國(guó)際化道路的惟一捷徑和最終目的。