西安滅蟑螂先下手為強 西安滅蟑螂公司電話

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西安捷捷威有害生物防治有限公司

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公司名稱西安捷捷威有害生物防治有限公司服務(wù)內(nèi)容其他
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產(chǎn)品詳情

西安捷捷威滅蟲為餐廳、酒店、家里提供專業(yè)的西安滅蟑螂、西安除老鼠,除螞蟻、滅蚊蠅、滅臭蟲等害蟲防治服務(wù)。捷捷威滅蟲成立以來,積極配合政府及有關(guān)部門開展了除蟲、滅鼠、消毒等服務(wù)工作,先后為眾多企業(yè)、事業(yè)單位客戶提供了優(yōu)質(zhì)的消殺滅服務(wù),在質(zhì)量、效果、安全等方面都贏得了廣大客戶的肯定和信任,受到了上級主管部門和客戶的多次好評。

西安滅蟲公司捷捷威介紹bing媒有害生物預(yù)防控制操作管理運作流程。西安二府莊滅蟑螂 西安灞橋滅蟑螂公司 西安二馬路除蟑螂   西安鳳城五路滅蟑螂   西安未央?yún)^(qū)滅蟑螂公司 西安城市運動公園除老鼠找捷捷威。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的提高,生存環(huán)境的不斷改善,bing媒有害生物防制市場運作方式已成為現(xiàn)階段一種新的模式。作為PCO專業(yè)防治公司,不僅對bing媒生物特征、生活習(xí)性、孳生棲息場所及其對社會及人類的危害有深刻認(rèn)識,還要對公司職工進(jìn)行科學(xué)管理及培訓(xùn),使其熟練掌握殺蟲劑、滅鼠劑的使用方法、濃度配制、中du搶救及個人防護(hù)等有關(guān)防制知識,進(jìn)一步加強對bing媒有害生物防治操作流程的管理。PCO公司操作管理運作流程主要包括八個方面:

1、接觸客戶(單位):公司業(yè)務(wù)人員在接觸客戶(單位)過程中,要主動向客戶(單位)介紹本公司開展有害生物防制的基本情況和理念,讓客戶(單位)了解本公司的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式及服務(wù)承諾,提高客戶(單位)對本公司的信任。開展防治服務(wù)的重點客戶群是:機關(guān)單位、賓館、飯店、超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲、加工制造業(yè)、飼養(yǎng)場、醫(yī)院、學(xué)校、各類公共場所及居民住宅(家庭).

  2、現(xiàn)場調(diào)查摸底:公司業(yè)務(wù)人員經(jīng)過與客戶(單位)的接觸,洽談達(dá)成初步合作意向之后,公司擬派有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查摸底,專業(yè)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)的勘察現(xiàn)場,對客戶(單位)實施防治的內(nèi)外環(huán)境面積、有害生物的種類、密度、侵害率做出初步評估,為制定有害生物防治意見書、除害方案以及簽訂防治合同提供客觀有效的科學(xué)依據(jù)。

 3、簽訂防制合同。公司業(yè)務(wù)人員在完成現(xiàn)場調(diào)查摸底后,制定防治意見書(施工方案),經(jīng)雙方協(xié)商同意后,簽訂有害生物防治有償服務(wù)合同。業(yè)務(wù)人員在向客戶遞交“防治意見書”(施工方案)時,應(yīng)耐心向客戶(單位)宣傳bing媒生物管理理念、即有害生物重在預(yù)防,在消殺bing媒有害生物的基礎(chǔ)上,客戶(單位)要加強防治設(shè)施建設(shè),建立衛(wèi)生保潔制度。同時,業(yè)務(wù)人員要向客戶(單位)說明,PCO服務(wù)公司的消殺效果只能將其密度范圍降低到不足為害的水平(不能保證消殺完服務(wù)范圍內(nèi)所有有害生物)。

4、防治施工作業(yè)。施工作業(yè)人員在消殺服務(wù)過程中,要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行認(rèn)真消殺服務(wù),遵守行為道德規(guī)范,樹立PCO企業(yè)形象,體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格,既要做到對有害生物進(jìn)行有效消殺,又要做到不造成對服務(wù)區(qū)域內(nèi)環(huán)境的污染。施工作業(yè)人員在對該客戶(單位)施工作業(yè)后,按照消殺作業(yè)單內(nèi)容要求進(jìn)行認(rèn)真填寫。向客戶(單位)的負(fù)責(zé)(主管)人員講清消殺作業(yè)后的防治注意事項,作業(yè)人員與客戶負(fù)責(zé)(主管)人員同時簽字,對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)可。

5、現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督。施工作業(yè)人員在消殺服務(wù)整個過程中,PCO公司要加強對施工作業(yè)人員的消殺服務(wù)過程進(jìn)行現(xiàn)場(跟蹤)有效監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)具有較高的pco專業(yè)知識和較強的實際工作經(jīng)驗,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于堅持原則并能妥善處理突發(fā)問題。

6、防治效果考核。PCO服務(wù)公司能否達(dá)到初定的防治目的,應(yīng)該全面認(rèn)真的進(jìn)行考核。一是用密度監(jiān)測法對客戶(單位)防治施工前后進(jìn)行密度監(jiān)測對比。短期防治以密度下降為評價依據(jù),長期防治以全國愛衛(wèi)會制定的控制標(biāo)準(zhǔn)為評價依據(jù)。二是全面考核評價要根據(jù)PCO服務(wù)公司防治施工作業(yè)后有害生物密度的下降率、客戶滿意率、服務(wù)質(zhì)量投訴率三個主要條件進(jìn)行評價考核。

 7、客戶檔案管理。建立客戶檔案,加強客戶檔案管理是開發(fā)和鞏固市場的一種有效手段,是創(chuàng)造企業(yè)品牌的重要途徑。公司業(yè)務(wù)人員要隨時注意PCO服務(wù)市場的變化,掌握客戶(單位)服務(wù)需求動態(tài),手機完善客戶(單位)名稱、地址、服務(wù)項目、時間、聯(lián)系方式、作業(yè)面積、使用yao物名稱、用量、濃度、方法、作業(yè)記錄單、防治協(xié)議書、回訪意見書及防護(hù)設(shè)施等有關(guān)消殺防治資料,為全省bing媒生物防治提供可靠的依據(jù)。8、信息反饋管理。信息反饋管理是關(guān)系到企業(yè)成敗的關(guān)鍵。公司主管人員要加強對有害生物防治客戶(單位)的信息反饋管理,堅持客戶定期回訪制度,隨時注意觀察、收集客戶(單位)的反應(yīng)與投訴、并做好整理記錄,送交主管經(jīng)下處理,力爭在第一時間內(nèi)采取切實可行的補救措施,做好消殺服務(wù)。同時,公司要定期向行政主管部門匯報業(yè)務(wù)開展情況,虛心聽取知道意見,密切配合政府部門工作,主動承擔(dān)社會義務(wù)。

此為媒有害生物預(yù)防控制操作管理運作流程,想要了解更多詳情,請聯(lián)系捷捷威滅蟲。西安捷捷威滅蟲為餐廳、酒店、家里提供專業(yè)的西安滅蟑螂、西安除老鼠,除螞蟻、滅蚊蠅、滅臭蟲等害蟲防治服務(wù)。




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