產(chǎn)品詳情
邢臺權(quán)威iso9000快捷方便 制造企業(yè)的生產(chǎn)體系是打造競爭力的主要載體，產(chǎn)品制造過程質(zhì)量管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，其職能戰(zhàn)略滿足和服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略。因而在企業(yè)職能管理中處于心臟地帶。其過程管控能力的建設(shè)的好與壞，是企業(yè)生存和發(fā)展的重大保證和基石，也是贏得未來競爭的關(guān)鍵任務(wù)。邢臺權(quán)威iso9000快捷方便
生產(chǎn)質(zhì)量過程管控其實(shí)質(zhì)系組織有效生產(chǎn)，對產(chǎn)品制造過程潛在質(zhì)量隱患進(jìn)行準(zhǔn)確的識別和管理，不斷提升自我持續(xù)改進(jìn)的驅(qū)動力，是管理體系不斷完善的過程。但現(xiàn)實(shí)中由于以生產(chǎn)制造結(jié)果為導(dǎo)向的管理，導(dǎo)致我們對潛在的質(zhì)量隱患毫無察覺，甚至麻木不仁，使得我們忽略了事前、事中的控制，導(dǎo)致了生產(chǎn)質(zhì)量事故頻發(fā)，管理人員不能準(zhǔn)確的判斷質(zhì)量管控運(yùn)行狀態(tài)，過程整改驅(qū)動乏力。邢臺權(quán)威iso9000快捷方便
加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，就是要通過對由于生產(chǎn)不精準(zhǔn)、工藝秩序不協(xié)調(diào)、信息傳遞不及時、權(quán)責(zé)劃分不清晰、分析工具不合理等帶來的潛在隱患進(jìn)行有效識別從而杜絕重大、特大生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。邢臺權(quán)威iso9000快捷方便
