為確保大干一季度的順利進行，保變電氣保菱公司大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，創(chuàng)新工作室積極唱響愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、精益求精、守正創(chuàng)新的“工匠精神”主旋律，各生產(chǎn)班組都積極響應(yīng)，再次掀起了創(chuàng)新增效的熱潮。
保菱公司線圈組模具工序用傳統(tǒng)扳手和棘輪扳手人工上模具的工作方式延續(xù)了20余年。組長唐晶磊萌生電動工具介入工作的想法，但由于模具鐵撐條的c型形狀過于特殊，市面上和網(wǎng)上能買到各種螺絲披頭套筒均無法完成擰緊動作。唐晶磊及時聯(lián)系工藝員，利用工作間隙和下班時間，轉(zhuǎn)遍市里十余家五金店，自行購買了各種螺絲披頭和套筒，并積極在網(wǎng)上購買各類異形套筒，進行實驗，分別實驗了普通套管，萬向套筒，轉(zhuǎn)彎套筒，轉(zhuǎn)接桿套筒等。
在實驗過程中，連桿套筒容易脫落，萬向披頭力矩不夠，轉(zhuǎn)接螺絲披頭機械強度不夠，容易斷裂，在不斷實驗過程中和摸索中，最終確定了最優(yōu)方案：利用銑床銑掉多余部分，以適應(yīng)鐵成條的特殊形狀。用不銹鋼焊條對易脫落和最弱部分進行焊接，以強化機械強度。定型的異形套筒已經(jīng)應(yīng)用在生產(chǎn)中，并得到了廣泛推廣。改進后的手持電動工具的介入，結(jié)束了保菱公司長達20多年手工上模具的歷史。并有效的實現(xiàn)了減員增效。
創(chuàng)新永無止境，通過這次電動異形套筒的創(chuàng)新，使人員在繁重重復(fù)勞動中得到了緩解，提高了勞動生產(chǎn)率，減少了模具工序人員數(shù)量，提高了員工的勞動積極性，同時激發(fā)了員工的創(chuàng)新能力，為公司的發(fā)展錦上添花！
（李運生 劉丹）
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