產(chǎn)品詳情
東莞kkv貨架店面內(nèi)外兼修、網(wǎng)紅體質(zhì)kkv道具展示
作為聚客吸金大戶，KKV已成為核心商圈吸附客流的新一代國潮主力店，是商圈擺脫成長瓶頸急需的品牌新勢能，并且引起了整個業(yè)界的關(guān)注和一系列的連鎖反應(yīng)，目前，KKV已趁勢在20+核心城市、50+頭部商場卡位布局。如何快速又不失調(diào)性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內(nèi)在的打磨更見基本功，理念和供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵?。產(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和優(yōu)質(zhì)進口。理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。
在產(chǎn)品力上實現(xiàn)高性價比、高豐富度和高新鮮感，這也是其通過產(chǎn)品本身優(yōu)勢，而不是用打折促銷帶銷量的底氣。在國潮元素上，“單身狗糧”創(chuàng)意零食和DTC衣品已收獲市場認(rèn)可，在國潮IP領(lǐng)域持續(xù)開發(fā)國潮跨界的營銷寶藏。好看又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的獨特道路。KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實體消費復(fù)蘇的“催化劑”。
東莞kkv貨架店面內(nèi)外兼修、網(wǎng)紅體質(zhì)kkv道具展示
KKV已經(jīng)與成長潛力巨大的Z世代新人群建立精神共鳴，在用戶留存和復(fù)購率上表現(xiàn)值得期待。而且KKV背靠KK集團，在未來生態(tài)協(xié)同中有更大的想象空間。KKV另辟蹊徑，找到了一條符合當(dāng)下年輕情人消費習(xí)慣、又已驗證盈利的新模式。KKV以“打破常規(guī)、不受束縛、模糊界限、個性鮮活”的價值，探索舊有業(yè)態(tài)的升級，始終圍繞商品本身，不本末倒置，讓質(zhì)量更好、體驗更好、更便宜、更方便的商品呈現(xiàn)給消費者，這才是新零售的未來。
“新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。”KK集團創(chuàng)始人吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。在中國這片土壤中自然的零售企業(yè)無疑更了解這片土地，更了解這里的文化、風(fēng)土和用戶，因為他們也是這片土地的一部分。有很多值得國內(nèi)“零售后浪”學(xué)習(xí)之處，但是只有以KK集團為代表的國內(nèi)零售企業(yè)們崛起，中國零售行業(yè)的曙光才能真正點亮。
作為聚客吸金大戶，KKV已成為核心商圈吸附客流的新一代國潮主力店，是商圈擺脫成長瓶頸急需的品牌新勢能，并且引起了整個業(yè)界的關(guān)注和一系列的連鎖反應(yīng)，目前，KKV已趁勢在20+核心城市、50+頭部商場卡位布局。如何快速又不失調(diào)性的鋪開線下店鋪，是KKV目前面臨的一大挑戰(zhàn)。內(nèi)在的打磨更見基本功，理念和供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵?。產(chǎn)品力上，KKV兼具潮流國貨和優(yōu)質(zhì)進口。理念上，KKV不只是賣產(chǎn)品，而是傳達一種品質(zhì)生活方式新理念，主張用好物釋放生活壓力，在精神層面與z世代消費者形成共鳴。
在產(chǎn)品力上實現(xiàn)高性價比、高豐富度和高新鮮感，這也是其通過產(chǎn)品本身優(yōu)勢，而不是用打折促銷帶銷量的底氣。在國潮元素上，“單身狗糧”創(chuàng)意零食和DTC衣品已收獲市場認(rèn)可，在國潮IP領(lǐng)域持續(xù)開發(fā)國潮跨界的營銷寶藏。好看又能打，扎實又潮流。內(nèi)外兼修下，KKV走出了高而不冷、熱而不俗、國貨也潮的獨特道路。KKV通過模式創(chuàng)新既滿足了消費者功能需求，也與他們形成精神共鳴。在疫情后線下消費急需復(fù)蘇之際，充分發(fā)揮自身引流高聚客的“網(wǎng)紅體質(zhì)”，充當(dāng)了實體消費復(fù)蘇的“催化劑”。
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“新零售沒有創(chuàng)新，無非還是人、店、貨，其實是效率的提升，模式的重組。”KK集團創(chuàng)始人吳悅寧認(rèn)為，把傳統(tǒng)的、舊的模式、業(yè)態(tài)打散再重新組合，還能活著的，那就是新零售。在中國這片土壤中自然的零售企業(yè)無疑更了解這片土地，更了解這里的文化、風(fēng)土和用戶，因為他們也是這片土地的一部分。有很多值得國內(nèi)“零售后浪”學(xué)習(xí)之處，但是只有以KK集團為代表的國內(nèi)零售企業(yè)們崛起，中國零售行業(yè)的曙光才能真正點亮。
