產(chǎn)品詳情
欽州2025飾品貨架實(shí)用、精品潮玩貨架店面升級(jí)
這是一場(chǎng)社交新零售的“搶灘戰(zhàn)”，圍繞著“人、貨、場(chǎng)”，在認(rèn)知升級(jí)和技術(shù)應(yīng)用的大趨勢(shì)下，一場(chǎng)“價(jià)值向上”的改變正在零售行業(yè)悄然發(fā)生。在日前舉辦的“完美說(shuō)2024年度演講”上，多位嘉賓表示，隨著社交媒體的興起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，社交新零售模式正成為商業(yè)領(lǐng)域的熱門話題。新零售經(jīng)營(yíng)主體可以靈活應(yīng)用社交新零售模式，提升品牌影響力，增加銷售轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)與消費(fèi)者的關(guān)系，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
社交新零售，是一種通過(guò)社交媒體平臺(tái)來(lái)促進(jìn)商品銷售的營(yíng)銷模式。它將線上線下的購(gòu)物體驗(yàn)融合在一起，通過(guò)社交媒體提供個(gè)性化推薦、互動(dòng)娛樂(lè)等功能，打造與傳統(tǒng)購(gòu)物模式截然不同的購(gòu)物體驗(yàn)?！罢麄€(gè)零售演進(jìn)史的本質(zhì)，是以消費(fèi)者為中心的需求形態(tài)，直面消費(fèi)者?！币回?cái)商學(xué)院院長(zhǎng)黃磊表示，為了應(yīng)對(duì)模糊性、不確定性，新零售渠道體系建設(shè)的思路是緊緊圍繞消費(fèi)者。在供給側(cè)構(gòu)建人性化、個(gè)性化渠道，需求側(cè)以消費(fèi)者為中心，時(shí)刻把握消費(fèi)者情緒狀態(tài)。
欽州2025飾品貨架實(shí)用、精品潮玩貨架店面升級(jí)
他認(rèn)為，當(dāng)前消費(fèi)者選擇商品的難度越來(lái)越低，但選擇的復(fù)雜度越來(lái)越高。相對(duì)于“性價(jià)比”，消費(fèi)者還注重“心價(jià)比”，這是內(nèi)心對(duì)品牌預(yù)期和所提供的服務(wù)，相對(duì)于價(jià)格而言是不是劃算。有業(yè)界人士表示，在零售業(yè)態(tài)中，互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)是支付、流量和資本，零售商的優(yōu)勢(shì)是空間、運(yùn)營(yíng)和用戶，制造商優(yōu)勢(shì)則集中在產(chǎn)品和用戶上。當(dāng)前，隨著新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新消費(fèi)理念的賦能，特別是社交新零售的興起，三者的身份標(biāo)簽逐漸淡化，身份迭代和業(yè)務(wù)交叉的情況時(shí)有發(fā)生。
要以大數(shù)據(jù)支撐場(chǎng)景洞察，提升以體驗(yàn)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)構(gòu)架的新信用關(guān)系和新效率體系。從知道、懂得、理解消費(fèi)者，變?yōu)樽R(shí)別、預(yù)測(cè)、預(yù)判消費(fèi)潮流。社交新零售成長(zhǎng)的土壤，是企業(yè)的品牌培育?！懊恳幻麊T工都是生力軍，每一位伙伴都是踐行者，每一次創(chuàng)新和提升都在為品牌做加法?！币钥萍紕?chuàng)新為，提升價(jià)值創(chuàng)造力；以提升品牌價(jià)值，打造發(fā)展支撐力；以賦能個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造集體力量。當(dāng)前，公司以“數(shù)智完美”賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)從自動(dòng)化生產(chǎn)逐步向“智能化 + 數(shù)字化”發(fā)展，適應(yīng)社交新零售的發(fā)展趨勢(shì)。
這是一場(chǎng)社交新零售的“搶灘戰(zhàn)”，圍繞著“人、貨、場(chǎng)”，在認(rèn)知升級(jí)和技術(shù)應(yīng)用的大趨勢(shì)下，一場(chǎng)“價(jià)值向上”的改變正在零售行業(yè)悄然發(fā)生。在日前舉辦的“完美說(shuō)2024年度演講”上，多位嘉賓表示，隨著社交媒體的興起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，社交新零售模式正成為商業(yè)領(lǐng)域的熱門話題。新零售經(jīng)營(yíng)主體可以靈活應(yīng)用社交新零售模式，提升品牌影響力，增加銷售轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)與消費(fèi)者的關(guān)系，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
社交新零售，是一種通過(guò)社交媒體平臺(tái)來(lái)促進(jìn)商品銷售的營(yíng)銷模式。它將線上線下的購(gòu)物體驗(yàn)融合在一起，通過(guò)社交媒體提供個(gè)性化推薦、互動(dòng)娛樂(lè)等功能，打造與傳統(tǒng)購(gòu)物模式截然不同的購(gòu)物體驗(yàn)?！罢麄€(gè)零售演進(jìn)史的本質(zhì)，是以消費(fèi)者為中心的需求形態(tài)，直面消費(fèi)者?！币回?cái)商學(xué)院院長(zhǎng)黃磊表示，為了應(yīng)對(duì)模糊性、不確定性，新零售渠道體系建設(shè)的思路是緊緊圍繞消費(fèi)者。在供給側(cè)構(gòu)建人性化、個(gè)性化渠道，需求側(cè)以消費(fèi)者為中心，時(shí)刻把握消費(fèi)者情緒狀態(tài)。
欽州2025飾品貨架實(shí)用、精品潮玩貨架店面升級(jí)
他認(rèn)為，當(dāng)前消費(fèi)者選擇商品的難度越來(lái)越低，但選擇的復(fù)雜度越來(lái)越高。相對(duì)于“性價(jià)比”，消費(fèi)者還注重“心價(jià)比”，這是內(nèi)心對(duì)品牌預(yù)期和所提供的服務(wù)，相對(duì)于價(jià)格而言是不是劃算。有業(yè)界人士表示，在零售業(yè)態(tài)中，互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)是支付、流量和資本，零售商的優(yōu)勢(shì)是空間、運(yùn)營(yíng)和用戶，制造商優(yōu)勢(shì)則集中在產(chǎn)品和用戶上。當(dāng)前，隨著新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新消費(fèi)理念的賦能，特別是社交新零售的興起，三者的身份標(biāo)簽逐漸淡化，身份迭代和業(yè)務(wù)交叉的情況時(shí)有發(fā)生。
要以大數(shù)據(jù)支撐場(chǎng)景洞察，提升以體驗(yàn)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)構(gòu)架的新信用關(guān)系和新效率體系。從知道、懂得、理解消費(fèi)者，變?yōu)樽R(shí)別、預(yù)測(cè)、預(yù)判消費(fèi)潮流。社交新零售成長(zhǎng)的土壤，是企業(yè)的品牌培育?！懊恳幻麊T工都是生力軍，每一位伙伴都是踐行者，每一次創(chuàng)新和提升都在為品牌做加法?！币钥萍紕?chuàng)新為，提升價(jià)值創(chuàng)造力；以提升品牌價(jià)值，打造發(fā)展支撐力；以賦能個(gè)人價(jià)值，創(chuàng)造集體力量。當(dāng)前，公司以“數(shù)智完美”賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)從自動(dòng)化生產(chǎn)逐步向“智能化 + 數(shù)字化”發(fā)展，適應(yīng)社交新零售的發(fā)展趨勢(shì)。
