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郵政業(yè)消費者對快遞服務(wù)問題有效申訴情況1月，消費者對快遞服務(wù)問題有效申訴183件，環(huán)比下降8.8％，同比下降57.4％?？爝f服務(wù)問題有效申訴量情況統(tǒng)計表郵政業(yè)消費者對快遞服務(wù)有效申訴的主要問題是快件延誤、投遞服務(wù)和快件丟失短少，分別占有效申訴總量的31.4％、25.4％和25.1％。快遞服務(wù)問題有效申訴量環(huán)比增長明顯的是快件丟失短少問題，同比均呈下降趨勢。郵政業(yè)消費者對快遞企業(yè)申訴情況1月，郵政業(yè)消費者對全國快遞企業(yè)有效申訴處理滿意率平均為96.8％，高于全國平均數(shù)的快遞企業(yè)有19家，低于全國平均數(shù)的有4家；全國快遞服務(wù)申訴率平均為3.4，低于全國平均數(shù)的快遞企業(yè)有11家，高于全國平均數(shù)的有12家；全國快遞服務(wù)有效申訴率平均為.29，低于全國平均數(shù)的快遞企業(yè)有12家，高于全國平均數(shù)的有11家。

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不過侯毅沒想到的是，京東到家在1年內(nèi)連續(xù)更換了包括他本人，鄧天卓，王志軍在內(nèi)的三任負責人后，劉強東竟然會把半條命交給了合作伙伴。值得注意的是，今天盒馬鮮生盡管作為侯毅掌控的獨立公司運作，但當前仍然以事業(yè)群形式存在于阿里巴巴集團的組織架構(gòu)中，而劉強東卻并未食言，合并后的達達-京東到家果然完全脫離京東體系，自成一派，與京東數(shù)科、京東物流截然不同。也許老天偏愛達達，或是蒯佳祺運氣。新達達成立后，京東與沃爾瑪1號店的大型并購案在幾個月內(nèi)發(fā)生。