產(chǎn)品詳情
2021年11月10日，譽(yù)謀企業(yè)管理集團(tuán)與山東盛和集團(tuán)攜手召開(kāi)了“管理提升項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)，山東盛和集團(tuán)董事長(zhǎng)和譽(yù)謀集團(tuán)董事長(zhǎng)及雙方項(xiàng)目組核心成員共同參加了會(huì)議。
在會(huì)上，我司特為山東盛和集團(tuán)制定三個(gè)階段實(shí)施方案大綱：
首先階段
① 打好基礎(chǔ)，梳理流程和制度，流程包括所有的訂單、工作、異常處置等；
② 通過(guò)梳理流程，與管理人員商討組織架構(gòu)以及部門(mén)職責(zé)的重新制定（崗位sop）；
③ 所有問(wèn)題產(chǎn)生的原因一一明細(xì)出來(lái)；
④ 從現(xiàn)場(chǎng)改善初級(jí)階段，做評(píng)定，讓現(xiàn)場(chǎng)更明晰化；
第二階段
立標(biāo)行標(biāo)的階段
① 現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化；
② 目視化管理（安全、管理、現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)）；
③ 工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化；
④ 設(shè)備管理的逐步規(guī)范化；
第三階段
項(xiàng)目落地階段
① 績(jī)效考核（制定KPI考核指標(biāo)，以動(dòng)態(tài)形式）
② 現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效步伐
此次牽手由山東盛和集團(tuán)董事長(zhǎng)提出需求，正式形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，譽(yù)謀企業(yè)管理集團(tuán)將為其就現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管控、目視化管理、信息化工廠系統(tǒng)運(yùn)行等多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理提升。合作雙方本著精誠(chéng)合作、互利互贏的理念，對(duì)于本次合作項(xiàng)目，雙方都抱有很高的期許和展望，相約共同攜手打造精品企業(yè)，一起奮斗開(kāi)創(chuàng)行業(yè)新未來(lái)！
