產(chǎn)品詳情
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前言
偉大的企業(yè)，都明白咨詢公司的重要性。這句話也可以反過來說：那些引進外腦、充分利用咨詢公司的企業(yè)終成就了偉大事業(yè)。
人們在研究HW公司的時候發(fā)現(xiàn)，HW公司的成功離不開HW本身的努力，還有就是站在HW背后的17家咨詢公司。。
在HW順利的時候，任總決定，HW要虔誠地拜師，不惜一切代價，將其管理精髓移植到HW身上，這也是HW走向規(guī)范化、職業(yè)化和國際化的必經(jīng)之路。公司簡介：
譽謀來自于制造業(yè)，服務于制造業(yè)。
譽謀成立至今，一直專注為制造業(yè)企業(yè)提供一對一管理定制服務。目前合作單位有中國航天科工集團、中聯(lián)重科集團及多家民營企業(yè)，包含各種規(guī)模、性質(zhì)、 行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。亦是企業(yè)信用管理組織合作單位。公司擁有四十余位企管團隊，九十余位企管服務人員。公司致力于為企業(yè)提供實用科學的企業(yè)管理體系、運營體系及績效體系等服務；致力于為企業(yè)解決管理上的困擾，提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)運營成本、提升員工實戰(zhàn)管理能力，進而為企業(yè)打造一支管理團隊，助推企業(yè)的效益化、規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展。
服務項目兩大塊精細化生產(chǎn)管控系統(tǒng)和源動力體系
1、精細化生產(chǎn)管控系統(tǒng)
① 現(xiàn)場管理
② 物料管控
③ 設備管理
④ 流程管理
⑤ 目標管理
⑥ 目視化管理
⑦ 人員管理
⑧ 質(zhì)量管理
⑨ 工藝管理
⑩ 文件管理
? 程序管理
? 計劃管理（PMC）
? 成本管理
? 安全管理
? 環(huán)境管理
2、源動力體系
① 崗位SOP
② 職級評定
③ 績效體系
④ 匯報體系
⑤ 薪酬體系
