產(chǎn)品詳情
當(dāng)前，以信息技術(shù)為先導(dǎo)的新技術(shù)革命蓬勃展開，繼而在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等諸領(lǐng)域引發(fā)了的深刻變革，社會發(fā)展整體進(jìn)入智能時代。在智能時代，組織發(fā)展亦進(jìn)入快速變革時代，同時呼喚適應(yīng)這一時代的組織管理理論。但是，正在經(jīng)營依家中小企業(yè)的我們，到底能夠從書上學(xué)到什么，值得深思，如果說經(jīng)典得像傳奇、偉大得如幻影，離我們可能尚有距離，那么我們應(yīng)急腳踏實地思考一下。
【核心內(nèi)容】
01、分析影響企業(yè)操盤的“三駕馬車”原理，闡述64人團(tuán)隊組合的奧妙
02、分析打通企業(yè)發(fā)展的“鏈、營”原理
03、分析企業(yè)定位的關(guān)鍵要素，認(rèn)清影響企業(yè)品牌的十二個原型
04、分析企業(yè)利潤之源，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計的四個維度;
05、分析企業(yè)目標(biāo)構(gòu)成，明確分配目標(biāo)與方向
06、分析企業(yè)機(jī)制配置，掌握如何激發(fā)關(guān)鍵人才，科學(xué)進(jìn)行薪酬設(shè)計
07、分析營銷現(xiàn)狀，幫助企業(yè)打造OPP營銷模式
08、分析團(tuán)隊動因，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行PK演練落地
【提升企業(yè)管理成熟度，獲取新能力】
1、一套可以據(jù)以進(jìn)行新模式、新產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)模型與方法論
2、將公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€以客戶為中心的組織，我們可以通過流程的重設(shè)和改進(jìn)實現(xiàn)這一點
3、在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)團(tuán)隊配置優(yōu)化與人才甄選的辦法
4、激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)出與效能，要求以目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向
5、通過不斷地訓(xùn)練、評估、激勵，實現(xiàn)更效率和更好的結(jié)果
組織系統(tǒng)研修會廣州站將在近期舉行，歡迎咨詢。
廣州長松咨詢，民營企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)商，截止2019年，我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù)，超過100名智庫成員，他們來自社會企業(yè)高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員
長松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實干的作風(fēng)、技術(shù)服務(wù)、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務(wù)，給客戶提供“專注、超值、實效”的咨詢服務(wù)。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)(關(guān)雄--180-2414-9654V同號)
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