產(chǎn)品詳情
2020年10月26日，譽謀企業(yè)管理與湖南梅花汽車正式開啟合作，經(jīng)過兩天周密調(diào)研，召開了梅花汽車調(diào)研專題匯報會議，在會上譽謀企業(yè)管理專家老師對湖南汽車管理問題進行了全方面的診斷分析，并針對發(fā)現(xiàn)的管理問題詳細制定了符合企業(yè)實際需求的管理提升方案，方案主要包括現(xiàn)場管理、物料管控、設(shè)備管理、目視化管理、質(zhì)量管控、成本管控、數(shù)據(jù)管理、績效管理等一系列精細化管理內(nèi)容。同時，會上湖南梅花汽車管理層對譽謀企業(yè)管理給予了充分的認可，這些問題正是制約當下企業(yè)發(fā)展的難題，也希望譽謀企業(yè)管理能幫助企業(yè)快速解決管理難題，雙方合作實現(xiàn)雙贏，共同攜手打造好企業(yè)的綜合管理水平。
譽謀企業(yè)管理：上海譽謀企業(yè)管理、江蘇譽謀企業(yè)管理、常州譽華企業(yè)管理、譽謀企業(yè)管理（山東）、湖南精益智創(chuàng)企業(yè)管理
服務(wù)內(nèi)容：現(xiàn)場管理、職級評定、技能評定、技能培訓、績效考核、精細化管理、精益生產(chǎn)、成本管控、團隊打造、組織架構(gòu)、體系建立、精細化、管理、咨詢
譽謀企業(yè)管理：上海譽謀企業(yè)管理、江蘇譽謀企業(yè)管理、常州譽華企業(yè)管理、譽謀企業(yè)管理（山東）、湖南精益智創(chuàng)企業(yè)管理
服務(wù)內(nèi)容：現(xiàn)場管理、職級評定、技能評定、技能培訓、績效考核、精細化管理、精益生產(chǎn)、成本管控、團隊打造、組織架構(gòu)、體系建立、精細化、管理、咨詢
