產(chǎn)品詳情
2020年10月2日，譽(yù)謀企業(yè)管理為山東愛舒樂公司開展為期2天的國慶專場培訓(xùn)，本次培訓(xùn)從為什么要做精細(xì)化生產(chǎn)管控講起，通過對精細(xì)生產(chǎn)管控的效果、功能、步驟、方案等讓大家明白其在企業(yè)管理中的作用。緊接著詳細(xì)地為大家精細(xì)化生產(chǎn)管控八大模塊內(nèi)容以及生產(chǎn)過程中具體實(shí)施意義。這八大模塊分別為現(xiàn)場管理、物料管控、設(shè)備管理、PMC、目視化管理、定崗定責(zé)、技能定向、程序管控，在學(xué)習(xí)每一個(gè)模塊中，都會讓公司的學(xué)員參與現(xiàn)場案例演練，切實(shí)保證能運(yùn)用到自己企業(yè)中去，形成執(zhí)行方案。通過本次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以達(dá)到企業(yè)精細(xì)化管控的目的。
譽(yù)謀企業(yè)管理：上海譽(yù)謀企業(yè)管理、江蘇譽(yù)謀企業(yè)管理、常州譽(yù)華企業(yè)管理、譽(yù)謀企業(yè)管理（山東）
服務(wù)內(nèi)容：車間規(guī)劃、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、職級評定、技能評定、技能培訓(xùn)、績效考核、精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)、成本管控、團(tuán)隊(duì)打造、組織架構(gòu)、體系建立、精細(xì)化、管理、咨詢
