產(chǎn)品詳情
全面質(zhì)量管理的一個(gè)重要特點(diǎn)是“預(yù)防性”，即變僅靠“事后把關(guān)”為加強(qiáng)“事前預(yù)防”，變管理結(jié)果為管理因素。那么生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素有哪些呢？
他們是：1、人(Man)－工人
2、設(shè)備(Machine)－包括機(jī)器和工藝裝備
3、材料(Material)－包括零件、材料和半成品
4、方法(Method)－包括作業(yè)方法、條件和環(huán)境
下面就來(lái)談?wù)勅绾螌?duì)這四大因素進(jìn)行管理：
1、“人”的管理
在四大因素中，人是最重要的因素。不論是設(shè)備的操作、檢修、保養(yǎng)、還是材料的驗(yàn)收把關(guān)，以及作業(yè)方法的遵守和改進(jìn)，都依靠工人的智慧和積極性。因此，對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，做好以下幾方面工作：
1）加強(qiáng)對(duì)工人的技能訓(xùn)練
讓工人充分理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
按要求進(jìn)行充分訓(xùn)練
進(jìn)行個(gè)別而具體的指導(dǎo)
2）提高工人的質(zhì)量意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)自己作業(yè)質(zhì)量的控制
提高對(duì)自己工作重要性的認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理思想和方法的宣傳教育
2、“設(shè)備”的管理
這里所說(shuō)的“設(shè)備”，包括設(shè)備，機(jī)械及裝置以外的夾具和量具等。設(shè)備的管理是要盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良及分析其原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧欢疫€要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，以防患于未然。對(duì)設(shè)備和機(jī)械，包括夾具、量具等，都需要工人的日常檢修，以及依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期的檢修和調(diào)整。
3、“材料”的管理
這里的材料，不只是產(chǎn)品的原材料，也包括生產(chǎn)所使用的零件和輔助材料等。材料的管理主要是加強(qiáng)驗(yàn)收檢查，改進(jìn)保管方法，避免材料的碰傷、變形和變質(zhì)等。對(duì)保管中的材料進(jìn)行定期檢查，對(duì)將出庫(kù)的材料嚴(yán)格檢查把關(guān)。
4、“作業(yè)方法”的管理
應(yīng)該將最佳的作業(yè)方法予以標(biāo)準(zhǔn)化，予以成文，并向工人徹底說(shuō)明。
四、 推行“5S”活動(dòng)
“5S”活動(dòng),是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種狀態(tài)不斷地整理--整頓--清掃--清潔--素養(yǎng)的循環(huán)。
通過(guò) “5S”活動(dòng),可以使工作井然有序,工作效率提高,使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,使設(shè)備故障率降低,浪費(fèi)減少,安全水平提高,還能使人際關(guān)系和睦，心情舒暢，從而進(jìn)一步提高人的素養(yǎng)。
整理：區(qū)分不用、不常用、偶爾用和經(jīng)常用的東西。然后：
不用的東西 ------ 堅(jiān)決扔掉
不常用的東西----- 放遠(yuǎn)點(diǎn)（倉(cāng)庫(kù)〕
偶爾用的東西----- 集中放在車(chē)間
經(jīng)常用的東西----- 放在作業(yè)區(qū)
在改造客觀世界的同時(shí)改造了主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，使心靈和行為變得更美。養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，遵章守紀(jì)，尊重他人，珍惜自己。
YCCT公司優(yōu)勢(shì)及技術(shù)背景：
YCCT咨詢檢測(cè)機(jī)構(gòu)（Your Certification Consultant & Testing Co.,LTD, 簡(jiǎn)稱YCCT）是國(guó)內(nèi)唯一一家專業(yè)從事UL及CUL申請(qǐng)認(rèn)證代理咨詢機(jī)構(gòu),“我們專一，我們專業(yè)”，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最具權(quán)威性的UL認(rèn)證申請(qǐng)代理咨詢檢測(cè)機(jī)構(gòu)，我們先后為來(lái)自全球的近2000家客戶提供過(guò)有關(guān)UL認(rèn)證方面綜合服務(wù)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)，樣品指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，大型安規(guī)知識(shí)講座，認(rèn)證咨詢代理，加嚴(yán)檢查改善，實(shí)驗(yàn)室籌備建設(shè)等），本機(jī)構(gòu)愿為各生產(chǎn)企業(yè)提供“一步到位,多快好省”的全方位技術(shù)咨詢服務(wù)！
YCCT是國(guó)內(nèi)唯一一家可以指導(dǎo)您在“咨詢, 申請(qǐng)，檢測(cè)，生產(chǎn)，培訓(xùn), 審核”六個(gè)環(huán)節(jié)都能滿足UL要求的機(jī)構(gòu),而YCCT的宗旨就是:全面普及和提高生產(chǎn)企業(yè)的UL認(rèn)證知識(shí)水平，從根本教起，消除UL知識(shí)上的難題，讓企業(yè)摒棄僅僅是為了拿證而做UL認(rèn)證的錯(cuò)誤觀念！因?yàn)槲覀兡茏龅?
1) 現(xiàn)擁有一批以原UL實(shí)驗(yàn)室首席安規(guī)高級(jí)工程師和原UL8年資深高級(jí)工廠檢查員Darmy為代表的18人UL技術(shù)專家團(tuán)隊(duì);
2) 與UL產(chǎn)品相關(guān)實(shí)驗(yàn)和UL工程師建立長(zhǎng)期友好合作的關(guān)系，大大的縮短申請(qǐng)進(jìn)程;
3) 我們與廣大客戶建立了多年互助的合作關(guān)系，有著與UL工程師的溝通的良好途徑，為大型客戶申請(qǐng)高端制程和先進(jìn)工藝過(guò)程服務(wù)的國(guó)內(nèi)第一強(qiáng)有力的技術(shù)優(yōu)勢(shì);
4) 我們是全球唯一一家對(duì)工廠舉行過(guò)逾400場(chǎng)UL知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講座和舉行過(guò)4場(chǎng)(每場(chǎng)100多名學(xué)員參與)大型UL專業(yè)技能培訓(xùn)的咨詢機(jī)構(gòu).目前,參加過(guò)YCCT培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員逾20000人;
5)曾檢查過(guò)4000家UL工廠的高級(jí)工廠檢查員,將會(huì)為您制訂“一對(duì)一”輔導(dǎo)計(jì)劃,以主人翁的精神把客戶的各項(xiàng)費(fèi)用降到最低.
聯(lián)系人：陶靜Sunny13913142465/18550100776 QQ：1822971259
他們是：1、人(Man)－工人
2、設(shè)備(Machine)－包括機(jī)器和工藝裝備
3、材料(Material)－包括零件、材料和半成品
4、方法(Method)－包括作業(yè)方法、條件和環(huán)境
下面就來(lái)談?wù)勅绾螌?duì)這四大因素進(jìn)行管理：
1、“人”的管理
在四大因素中，人是最重要的因素。不論是設(shè)備的操作、檢修、保養(yǎng)、還是材料的驗(yàn)收把關(guān)，以及作業(yè)方法的遵守和改進(jìn)，都依靠工人的智慧和積極性。因此，對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，做好以下幾方面工作：
1）加強(qiáng)對(duì)工人的技能訓(xùn)練
讓工人充分理解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
按要求進(jìn)行充分訓(xùn)練
進(jìn)行個(gè)別而具體的指導(dǎo)
2）提高工人的質(zhì)量意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)自己作業(yè)質(zhì)量的控制
提高對(duì)自己工作重要性的認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理思想和方法的宣傳教育
2、“設(shè)備”的管理
這里所說(shuō)的“設(shè)備”，包括設(shè)備，機(jī)械及裝置以外的夾具和量具等。設(shè)備的管理是要盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良及分析其原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧欢疫€要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，以防患于未然。對(duì)設(shè)備和機(jī)械，包括夾具、量具等，都需要工人的日常檢修，以及依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期的檢修和調(diào)整。
3、“材料”的管理
這里的材料，不只是產(chǎn)品的原材料，也包括生產(chǎn)所使用的零件和輔助材料等。材料的管理主要是加強(qiáng)驗(yàn)收檢查，改進(jìn)保管方法，避免材料的碰傷、變形和變質(zhì)等。對(duì)保管中的材料進(jìn)行定期檢查，對(duì)將出庫(kù)的材料嚴(yán)格檢查把關(guān)。
4、“作業(yè)方法”的管理
應(yīng)該將最佳的作業(yè)方法予以標(biāo)準(zhǔn)化，予以成文，并向工人徹底說(shuō)明。
四、 推行“5S”活動(dòng)
“5S”活動(dòng),是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種狀態(tài)不斷地整理--整頓--清掃--清潔--素養(yǎng)的循環(huán)。
通過(guò) “5S”活動(dòng),可以使工作井然有序,工作效率提高,使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,使設(shè)備故障率降低,浪費(fèi)減少,安全水平提高,還能使人際關(guān)系和睦，心情舒暢，從而進(jìn)一步提高人的素養(yǎng)。
整理：區(qū)分不用、不常用、偶爾用和經(jīng)常用的東西。然后：
不用的東西 ------ 堅(jiān)決扔掉
不常用的東西----- 放遠(yuǎn)點(diǎn)（倉(cāng)庫(kù)〕
偶爾用的東西----- 集中放在車(chē)間
經(jīng)常用的東西----- 放在作業(yè)區(qū)
在改造客觀世界的同時(shí)改造了主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，使心靈和行為變得更美。養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，遵章守紀(jì)，尊重他人，珍惜自己。
YCCT公司優(yōu)勢(shì)及技術(shù)背景：
YCCT咨詢檢測(cè)機(jī)構(gòu)（Your Certification Consultant & Testing Co.,LTD, 簡(jiǎn)稱YCCT）是國(guó)內(nèi)唯一一家專業(yè)從事UL及CUL申請(qǐng)認(rèn)證代理咨詢機(jī)構(gòu),“我們專一，我們專業(yè)”，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最具權(quán)威性的UL認(rèn)證申請(qǐng)代理咨詢檢測(cè)機(jī)構(gòu)，我們先后為來(lái)自全球的近2000家客戶提供過(guò)有關(guān)UL認(rèn)證方面綜合服務(wù)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)，樣品指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，大型安規(guī)知識(shí)講座，認(rèn)證咨詢代理，加嚴(yán)檢查改善，實(shí)驗(yàn)室籌備建設(shè)等），本機(jī)構(gòu)愿為各生產(chǎn)企業(yè)提供“一步到位,多快好省”的全方位技術(shù)咨詢服務(wù)！
YCCT是國(guó)內(nèi)唯一一家可以指導(dǎo)您在“咨詢, 申請(qǐng)，檢測(cè)，生產(chǎn)，培訓(xùn), 審核”六個(gè)環(huán)節(jié)都能滿足UL要求的機(jī)構(gòu),而YCCT的宗旨就是:全面普及和提高生產(chǎn)企業(yè)的UL認(rèn)證知識(shí)水平，從根本教起，消除UL知識(shí)上的難題，讓企業(yè)摒棄僅僅是為了拿證而做UL認(rèn)證的錯(cuò)誤觀念！因?yàn)槲覀兡茏龅?
1) 現(xiàn)擁有一批以原UL實(shí)驗(yàn)室首席安規(guī)高級(jí)工程師和原UL8年資深高級(jí)工廠檢查員Darmy為代表的18人UL技術(shù)專家團(tuán)隊(duì);
2) 與UL產(chǎn)品相關(guān)實(shí)驗(yàn)和UL工程師建立長(zhǎng)期友好合作的關(guān)系，大大的縮短申請(qǐng)進(jìn)程;
3) 我們與廣大客戶建立了多年互助的合作關(guān)系，有著與UL工程師的溝通的良好途徑，為大型客戶申請(qǐng)高端制程和先進(jìn)工藝過(guò)程服務(wù)的國(guó)內(nèi)第一強(qiáng)有力的技術(shù)優(yōu)勢(shì);
4) 我們是全球唯一一家對(duì)工廠舉行過(guò)逾400場(chǎng)UL知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講座和舉行過(guò)4場(chǎng)(每場(chǎng)100多名學(xué)員參與)大型UL專業(yè)技能培訓(xùn)的咨詢機(jī)構(gòu).目前,參加過(guò)YCCT培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員逾20000人;
5)曾檢查過(guò)4000家UL工廠的高級(jí)工廠檢查員,將會(huì)為您制訂“一對(duì)一”輔導(dǎo)計(jì)劃,以主人翁的精神把客戶的各項(xiàng)費(fèi)用降到最低.
聯(lián)系人：陶靜Sunny13913142465/18550100776 QQ：1822971259
