產(chǎn)品詳情
實施ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001三個體系標準的相同點和不同點
1、實施ISO三個標準的相同點：
（1）組織實施管理的總方針和目標相同。
（2）三項標準使用共同的過程模式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相似以方便使用。
（3）體系的原理都是PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-改進）循環(huán)。
（4）都需要有文化的管理體系。
（5）都明確要有文件化的職責分工。
（6）都提出了通過體系運行實現(xiàn)持續(xù)改進。
（7）都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。
（8）都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。
（9）都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓(xùn)教育。
（10）都要求組織的高管理者任命管理者代表，負責建立、保持和實施管理體系。
2、實施ISO三個標準的不同點是其對象不同：
（1）按ISO 9001標準建立的質(zhì)量管理體系，其對象是顧客。
（2）按ISO 14001標準建立的環(huán)境管理體系，其對象是社會和相關(guān)方。
（3）按ISO 45001（OHSAS 18001）標準建立的職業(yè)安quan管理體系，其對象是員工。
ISO三體系認證目的
1、企業(yè)實施ISO三體系標準可達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。
2、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額。
3、獲得ISO三體系認證已經(jīng)成為打破綠色壁壘、進入歐美市場的準入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的條件之一。
4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。
5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地、有利于間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。
6、招投標強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。
