觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告概述

一、項(xiàng)目背景   
    觸摸屏是置于顯示屏前面或與顯示屏集成，用來取代鼠標(biāo)和鍵盤，以實(shí)現(xiàn)對(duì)電子產(chǎn)品操作的部件。觸摸屏由透明傳感器和控制器組成。如今，觸控屏的應(yīng)用范圍已不再局限于智能手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品，還包括手表在內(nèi)的智能可穿戴產(chǎn)品、智能車載終端、智能家居設(shè)備、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）設(shè)備等領(lǐng)域。在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)旺盛需求的帶動(dòng)下，觸控屏的需求將不斷增長(zhǎng)，進(jìn)入新的發(fā)展階段。由此可見，為滿足下游產(chǎn)品的需求，發(fā)展觸摸屏行業(yè)，提升觸摸屏質(zhì)量和產(chǎn)量十分必要。 
    觸摸屏行業(yè)過去十幾年相繼經(jīng)過聲波式、紅外線式、電阻式、電容式等不同種類的發(fā)展，目前已形成較為成熟的行業(yè)體態(tài)。因此，發(fā)展觸摸屏行業(yè)在技術(shù)上具有較強(qiáng)的可行性。 
    二、建設(shè)條件 
    1.具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。已引進(jìn)恒嘉晶體藍(lán)寶石、科盛單晶硅、東立多晶硅等企業(yè)，已經(jīng)具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 
    2.電力充足，電價(jià)低。巴彥淖爾電網(wǎng)處于全國(guó)唯一省管電網(wǎng)——蒙西電網(wǎng)的主網(wǎng)架中，電力裝機(jī)居全國(guó)首位，并且形成了全國(guó)第一家省級(jí)電網(wǎng)獨(dú)立輸配電價(jià)格體系，輸配電價(jià)可直接進(jìn)行電力市場(chǎng)交易，對(duì)電力需求較大的企業(yè)，還可按電力多邊交易實(shí)施直供電價(jià)格，大工業(yè)電價(jià)0.26-0.45元/千瓦時(shí)。 
    3.建設(shè)成本低。巴彥淖爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)用地土地出讓金9.9萬元/畝，投資數(shù)額大、科技含量高的項(xiàng)目可實(shí)行“一事一議”的靈活土地政策。勞動(dòng)力成本低，在同樣價(jià)格情況下，由于具有低成本的優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益?；蛘哂捎诔杀据^低可使用較低價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。 
    三、建設(shè)內(nèi)容 
    產(chǎn)4000萬片觸摸屏項(xiàng)目。 
    四、投資和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)估算 
    項(xiàng)目總投資10000萬元，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值15000萬元。

《觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱
一、總論
1.1 觸控屏生產(chǎn)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位
1.2 觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目背景
1.3 觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4 觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目概況
1.5 觸控屏生產(chǎn)可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
二、觸控屏生產(chǎn)市場(chǎng)分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析
2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
三、觸控屏生產(chǎn)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營(yíng)銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
五、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計(jì)原則
5.3 項(xiàng)目主要原輔材料
5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、觸控屏生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施
7.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評(píng)價(jià)
八、觸控屏生產(chǎn)節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、觸控屏生產(chǎn)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動(dòng)安全制度
9.4 勞動(dòng)保護(hù)
9.5 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
十一、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十二、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)
12.1 項(xiàng)目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、觸控屏生產(chǎn)估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項(xiàng)目估算
13.5 資金籌措與使用計(jì)劃
十四、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益分析
14.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.2 營(yíng)業(yè)收入及稅金測(cè)算
14.3 成本費(fèi)用測(cè)算
14.4 利潤(rùn)測(cè)算
14.5 財(cái)務(wù)分析
14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
14.8 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)
十五、觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策
15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
十六、觸控屏生產(chǎn)可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議

觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作的重點(diǎn)將放在政策可行性（前提：項(xiàng)目的建設(shè)必須滿足項(xiàng)目建設(shè)地的相關(guān)規(guī)劃政策）、市場(chǎng)可行性（基礎(chǔ)：沒有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，就沒有的價(jià)值）、技術(shù)可行性（先決條件：項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)或工藝能夠滿足生產(chǎn)的需求）和財(cái)務(wù)可行性。
選取項(xiàng)目建設(shè)地近五年同類型項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù)，同時(shí)綜合考慮項(xiàng)目自身特點(diǎn)、產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)群體的接受度、項(xiàng)目覆蓋市場(chǎng)區(qū)域、未來市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀⒇?cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，以求能夠更加貼合市場(chǎng)實(shí)際情況。
觸控屏生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國(guó)服務(wù)熱線
156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）