商務中心開發(fā)建設項目可行性研究報告概述

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產(chǎn)品詳情

商務中心開發(fā)建設項目可行性研究報告概述

1.商務中心開發(fā)建設項目簡介

1.1項目背景

2018年中國國內(nèi)旅游收入達到了5.1萬億元,預計2019年達到6.1萬億元,中國旅游業(yè)的發(fā)展刺激著酒店業(yè)需求的增長。牡丹江市是黑龍江省的旅游中心城市之一,居民消費水平和境內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展顯著提高,因此建設江心島商務中心項目具有很好的市場前景。

1.1.1產(chǎn)品簡介

商務中心主要建設江心島商務賓館、水上婚禮酒店、水上娛樂中心、養(yǎng)生園、生態(tài)種植采摘園、文化休閑場館及基礎配套設施,建成集吃、住、娛、游于一體水上商務綜合體。

1.1.2市場前景分析

隨著我市經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快和社會事業(yè)的全面進步,居民收入大幅增加,生活質(zhì)量明顯提升,該項目充分利用牡丹江江邊及江心島獨有資源,開發(fā)打造江景商務賓館綜合體,賓館面向全國,可接待各類企業(yè)考察、承辦大型水上婚禮,同時還可滿足個人享受旅游、度假、游樂等高品位生活的追求,項目市場前景廣闊。

1.1.3項目建設的有利條件及必要性

牡丹江臨俄近海,區(qū)位優(yōu)勢明顯,2小時航程可到達俄、日、韓三國,同時還開通了飛往北京、上海、廣州、深圳等地的航班,交通便利。同時我市還坐擁“湖林雪邊俗特紅”七大類旅游資源,是全國優(yōu)秀旅游城市,年接待旅游者突破2200萬人次,實現(xiàn)旅游收入153億元,年均保持25%以上高速增長。建設綜合性商務中心有利于發(fā)展牡丹江市第三產(chǎn)業(yè)。

1.2項目建設內(nèi)容及規(guī)模

1.2.1建設規(guī)模/產(chǎn)品方案及規(guī)模

項目規(guī)劃占地面積15萬平方米,在保證充分解決泄洪道、污水處理,不影響水務、環(huán)保等要求的基礎上,充分利用江邊自然土地條件。

1.2.2建設內(nèi)容

項目建設江心島商務賓館、水上婚禮酒店、水上娛樂中心、養(yǎng)生園、生態(tài)種植采摘園、文化休閑場館及基礎配套設施,建成集吃、住、娛、游于一體水上商務綜合體。

1.3項目總投資及資金籌措

擬吸引投資10億元人民幣,資金通過招商引資籌備。


商務中心開發(fā)建設項目可行性研究報告》的編寫大綱
一、總論
1.1 商務中心開發(fā)建設項目工程項目名稱、建設單位
1.2 商務中心開發(fā)建設項目背景
1.3 商務中心開發(fā)建設項目建設的必要性
1.4 商務中心開發(fā)建設項目概況
1.5 商務中心開發(fā)建設項目可行性研究報告的編制依據(jù)
二、商務中心開發(fā)建設項目市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略
三、商務中心開發(fā)建設項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設規(guī)模
四、商務中心開發(fā)建設項目地區(qū)建設條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況
4.4 項目所在地基礎設施
4.5 社會經(jīng)濟條件
五、商務中心開發(fā)建設項目工藝技術(shù)方案
5.1 設計指導思想
5.2 設計原則
5.3 項目主要原輔材料
5.4 項目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、商務中心開發(fā)建設項目廠區(qū)建設方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設方案
6.2 公用及輔助工程
七、商務中心開發(fā)建設項目環(huán)*境保護
7.1 設計依據(jù)
7.2 項目施工期環(huán)保措施
7.3 項目運營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、商務中心開發(fā)建設項目節(jié)約能源
8.1 用能標準和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、商務中心開發(fā)建設項目勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設計依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設施及方案
十、商務中心開發(fā)建設項目組織機構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機構(gòu)設置原則
10.2 管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓
十一、商務中心開發(fā)建設項目實施進度安排
11.1 項目實施進度安排
11.2 項目實施進度表
十二、商務中心開發(fā)建設項目招投標
12.1 項目招標目的
12.2 招標原則及招投標方案
十三、商務中心開發(fā)建設項目估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費用及預備費說明
13.4 項目估算
13.5 資金籌措與使用計劃
十四、商務中心開發(fā)建設項目財務評價及社會效益分析
14.1 財務評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費用測算
14.4 利潤測算
14.5 財務分析
14.6 項目盈虧平衡及分析
14.7 財務評價結(jié)論
14.8 項目社會效益評價
十五、商務中心開發(fā)建設項目風險分析及防范對策
15.1 風險因素識別
15.2 風險防范對策
十六、商務中心開發(fā)建設項目可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議

商務中心開發(fā)建設項目可行性研究報告寫作的重點將放在政策可行性(前提:項目的建設必須滿足項目建設地的相關(guān)規(guī)劃政策)、市場可行性(基礎:沒有市場前景的產(chǎn)品/服務,就沒有的價值)、技術(shù)可行性(先決條件:項目產(chǎn)品技術(shù)或工藝能夠滿足生產(chǎn)的需求)和財務可行性。
選取項目建設地近五年同類型項目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù),同時綜合考慮項目自身特點、產(chǎn)品/服務目標群體的接受度、項目覆蓋市場區(qū)域、未來市場發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?,建立財務預測模型,以求能夠更加貼合市場實際情況。
商務中心開發(fā)建設項目可行性研究報告的編制周期及費用需根據(jù)具體項目情況而定,編制費用主要與項目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān),編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎資料有關(guān)。詳細情況歡迎撥打全國服務熱線
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