為進(jìn)一步增強(qiáng)職工成本管理意識，創(chuàng)建節(jié)約型后勤，總務(wù)處（后勤服務(wù)中心）于4月15日下午開展“如何做好成本管理”知識講座。講座由總務(wù)處（后勤服務(wù)中心）核算員李偉惠老師主講，全體部門負(fù)責(zé)人、2050骨干員工參加培訓(xùn)。

李偉惠結(jié)合后勤工作實(shí)際，就成本管理中成本核算、成本分析、成本決策、成本控制的全過程以及結(jié)合后勤實(shí)際操作的成本分類進(jìn)行詳細(xì)解說。要做好后勤成本管理，一要建立經(jīng)營部門成本核算和效益評價體系，堅(jiān)持有效的競爭機(jī)制，創(chuàng)建“節(jié)約型后勤”；二要以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任為載體，科學(xué)規(guī)范管理；三要加強(qiáng)人力資源的合理配置、采購環(huán)節(jié)管理、行政管理、經(jīng)費(fèi)管理等，多途徑控制和降低成本。

黨總支書記葛曉梅總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)成本管理是創(chuàng)建節(jié)約型后勤的有效途徑，各二級部門負(fù)責(zé)人和骨干員工要帶頭學(xué)習(xí)，正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，做好后勤生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各環(huán)節(jié)成本管理工作，以最低成本為全校師生提供最優(yōu)服務(wù)。

講座后，與會者還就疫情期間的成本管理展開討論，大家紛紛表示收獲頗多，對各自崗位工作具有重大的指導(dǎo)作用。