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施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、主要管理制度一標(biāo)

本項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)管理模式,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見圖所示:

(1)領(lǐng)導(dǎo)層

項(xiàng)目經(jīng)理1名,質(zhì)量負(fù)責(zé)人1名,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1名,專職安全員1名,總工程師1名。

(2)職能部門

項(xiàng)目總經(jīng)理部下設(shè)綜合辦公室(含征拆辦)、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、安全環(huán)保部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部。

(3)作業(yè)隊(duì)

根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn),施工共劃分為:(橋梁工程包括:東園大橋、顧家浜橋等。路基工程包括宕渣路基、灰土路基等,連接線路段。路面工程包括:水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青面層),擬考慮橋涵施工3個(gè)施工隊(duì),路基施工2個(gè)施工隊(duì),其它輔助工程等施工根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)配,路面施工2個(gè)施工隊(duì),負(fù)責(zé)全線路面施工。本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖所示:

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖

管理任務(wù)和分工

(1)、領(lǐng)導(dǎo)層

項(xiàng)目經(jīng)理:主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,負(fù)責(zé)全面履行項(xiàng)目合同;

安全負(fù)責(zé)人:主抓安全、環(huán)保、文明施工、文物保護(hù)、職業(yè)健康安全等工作。

項(xiàng)目總工:主抓施工組織、施工技術(shù)、施工質(zhì)量方面的工作,創(chuàng)“品質(zhì)工程”示范項(xiàng)目方案編制及現(xiàn)場實(shí)施管理工作,分管項(xiàng)目試驗(yàn)室及質(zhì)檢等部門工作。

(2)、各職能部門

綜合辦公室:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤保障工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目與地方政府及其他管理部門的業(yè)務(wù)溝通。下設(shè)征地拆遷辦,負(fù)責(zé)沿線征拆協(xié)調(diào)工作。

工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的編制、監(jiān)督及執(zhí)行,工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理、計(jì)劃編排、現(xiàn)場調(diào)度、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃完成、工程施工技術(shù)等工作。負(fù)責(zé)“品質(zhì)工程”示范項(xiàng)目創(chuàng)建現(xiàn)場具體實(shí)施及管理。

質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、質(zhì)量資料整理等。創(chuàng)“品質(zhì)工程”示范項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督管理。

安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等工作?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建相關(guān)工作。

計(jì)劃合同部:負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的成本控制、合同、計(jì)劃計(jì)量管理工作。

物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)施工設(shè)備、物資供應(yīng)、材料的采購、材料使用計(jì)劃編排等工作。

試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)材料的試驗(yàn)、檢測、砼配合比設(shè)計(jì),試件試塊試驗(yàn)等工作。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)勞資、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金審核、發(fā)放等工作。

(3)、各工程

橋梁工程、路基工程和路面工程分別設(shè)置1名生產(chǎn)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)各施工工區(qū)內(nèi)施工任務(wù)的實(shí)施和管理,項(xiàng)目部各部門及施工隊(duì)相應(yīng)人員統(tǒng)一調(diào)配,便于更好組織現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)順利推進(jìn)。

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